人才(cai)是企業發展(zhan)的基石(shi)，優秀團(tuan)隊(dui)(dui)是企業發展(zhan)的核(he)心優勢(shi)，對人才(cai)與團(tuan)隊(dui)(dui)能(neng)力的有效組織則(ze)是將優勢(shi)轉為勝勢(shi)的關鍵。

業績(ji)增長和人的(de)成長是賽(sai)爾兩大基本責任，我們助力(li)平(ping)凡(fan)人做出不平(ping)凡(fan)的(de)業績(ji)。

千方百(bai)計(ji)引人(ren)才(cai)(cai)，不(bu)拘一格(ge)用人(ren)才(cai)(cai)，賽馬比拼出人(ren)才(cai)(cai)，德才(cai)(cai)兼備是優才(cai)(cai)。

視(shi)人為人，知人善(shan)任(ren)，適才適用, 才盡其用。

我們不希望人才成為商業組織的工具人，我們努力打造共生(sheng)(sheng)共榮的亞馬遜雨林式創業平(ping)臺，讓人才自(zi)由生(sheng)(sheng)長、百花齊(qi)放。

讓最優秀(xiu)(xiu)的(de)人培養更優秀(xiu)(xiu)的(de)人，把(ba)錯(cuo)誤(wu)與弱點(dian)轉化(hua)為改進(jin)機會(hui)，全力(li)打造內觀自變、人人成長的(de)組(zu)織文(wen)化(hua)。

我們要孵化一(yi)批開拓(tuo)創新、行業(ye)引領、具有企業(ye)家精神(shen)的卓越人才。

不必對(dui)領(ling)導者個(ge)人展示忠(zhong)誠，要承諾(nuo)為公(gong)司做出(chu)最佳工作，為組織加(jia)冕。

不強調個人英雄主義，不做機會主義者，要把業績建立在組織能(neng)力上，堅持做對(dui)的(de)(de)事(shi)、難的(de)(de)事(shi)、需要時間積(ji)累的(de)(de)事(shi)。

注重自律是(shi)對自己最(zui)好的(de)(de)保護，清廉建(jian)設(she)是(shi)對人(ren)才最(zui)大的(de)(de)愛護。

因(yin)(yin)為信任，所以簡單(dan)，因(yin)(yin)為坦誠，所以高(gao)效(xiao)，最(zui)佳環(huan)境就是(shi)與一群(qun)高(gao)績(ji)效(xiao)者共事。

支持行業人才(cai)正常有(you)序流動，恪守職(zhi)業道德與契約精神，反對惡性人才(cai)競(jing)爭。