2017 年，集團(tuan)合伙人(ren)機制應(ying)運而生。

人才(cai)是企業(ye)最核心資產，完善(shan)的利(li)益分配機制在(zai)人才(cai)發展中(zhong)起(qi)到積(ji)極(ji)推動和(he)保障作(zuo)用。

合(he)伙人隊(dui)伍從最(zui)初的 67 人已快速發展(zhan)至(zhi)163人，未來 10 年合(he)伙人隊(dui)伍仍將(jiang)繼續(xu)擴大。

各級合伙人在集團共(gong)(gong)同打造的意(yi)識共(gong)(gong)同體(ti)(ti)、能力共(gong)(gong)同體(ti)(ti)和(he)利益共(gong)(gong)同體(ti)(ti)的“三體(ti)(ti)”平臺上(shang)，持(chi)續收(shou)獲更快(kuai)成長和(he)更高價值(zhi)。