2017 年，集團合伙(huo)人(ren)機(ji)制應運而生。

人才是企(qi)業(ye)最(zui)核心資產(chan)，完(wan)善(shan)的利(li)益分配機制(zhi)在人才發展中起到積極推動和保(bao)障作用(yong)。

合伙人隊伍從最初的 67 人已(yi)快(kuai)速發展(zhan)至163人，未來(lai) 10 年合伙人隊伍仍(reng)將繼續擴大。

各級合伙(huo)人在(zai)集團共(gong)同打造的意識共(gong)同體、能力共(gong)同體和(he)利益共(gong)同體的“三體”平臺(tai)上(shang)，持續收獲更(geng)快成長和(he)更(geng)高價(jia)值。